Plus l’avenir semble incertain, plus la société se fracture, plus les gens télétravaillent, et plus la confiance joue un rôle important. C’est également à la confiance que l’on fait appel lorsqu’il s’
Le «Centre for Digital Responsibility» est un groupe de réflexion sur l’éthique numérique, qui entend participer activement au virage numérique. Nous vivons une époque absolument passionnante! Profito
Les crises ne doivent pas obligatoirement nous prendre au dépourvu – nous pouvons nous préparer à gérer les défis. La résilience des entreprises peut être consolidée par des mesures à plusieurs niveau
Des trains, des bus et des trams vides aux heures de pointe. Ce qui s’est passé dans les villes suisses à la mi-mars 2020 avait quelque chose de surnaturel, quasi apocalyptique. En une nuit, des centa
La pandémie a l’impact suivant sur le marché du travail: les tendances déjà existantes poussant à plus de dynamique et de flexibilité se renforcent. Les chances et risques inhérents à une dynamique fo
Mon plus grand enseignement: nous sommes une société totalement accro à la consommation. Notre vie entière tourne autour du shopping, des voyages et des divertissements. Toujours plus, toujours plus v
Nous devons nuancer. Pour de nombreux métiers, le coronavirus n’a pas changé grand-chose. Un conducteur de train conduit son train comme avant. Mais pour beaucoup d’autres, le télétravail est devenu l
Le personnel soignant est l’incarnation de la résilience de notre système de santé. Dans nos sociétés vieillissantes, toujours plus de personnes ne peuvent être guéries et doivent vivre avec leurs mal
Les défis mondiaux ne peuvent être résolus qu’avec des actions et un comportement collectifs et durables. C’est pourquoi la Suisse doit, elle aussi, contribuer à la mise en œuvre de l’accord de Paris
Que peuvent faire les cadres pour plus d’égalité des chances? Le projet de l’OPSY à l’Université de Saint-Gall: www.leaders4equality.ch